Í sambandi við núverandi aðstæður fyrirtækja ættum við að gera það skref fyrir skref og virkan hátt

16. apríl fékk Pinyang fatnaður pöntun upp á 3000 stykki sem skilað var með góðum árangri þann 29. „Magn þessarar pöntunar er mjög lítið og það þarf sjö liti. Það tekur 12 klukkustundir fyrir einn lit að lita og þrjá daga fyrir sjö liti. Það þarf einnig að ljúka ýmsum ferlum svo sem vefnaði og prentun. Að lokum er hægt að afhenda það á 13 dögum, sem endurspeglar sveigjanleika og lipurð framleiðslu fyrirtækisins.

„Án fyrirtækjaskipta og internethugsunar er ekki hægt að gera þessa hluti. Nethugsun þarf samvinnu til að útfæra hugmyndina um 7 daga afhendingu í hverju ferli. Lítil lokuð lykkja myndar stóra lokaða lykkju sem er samþætt í sveigjanlegri framleiðslu. Sveigjanleg framleiðsla, eins og mjölstykki, er hægt að hnoða sama hversu stór pöntunin er.

Sveigjanleiki endurspeglast ekki aðeins í hugmyndinni um umbreytingu framleiðsluferlisins, heldur einnig í stjórnunarhugtakinu fyrir fyrirtæki. 70% af vinnu í fatafyrirtækjum ættu að vera í stykkjum og starfsmennirnir verða að vera tilbúnir að gera stórar pantanir. Þess vegna gerir sveigjanleg framleiðsla mjög mikla kröfu um stjórnun og ætti að vera undirbúin skref fyrir skref á stuttum tíma. Fataframleiðsla er enn atvinnufrekur iðnaður. Til dæmis bætir sjálfvirkur fóðrunarbúnaður í litunarverkstæði nákvæmni ferlisins og gæði vöru. En í sumum framleiðslutenglum er ekki hægt að útrýma vinnuafli að fullu. Það er óhjákvæmilegt og nauðsynlegt að iðnaðarnetið þróist til nútímans. Hins vegar, vegna mismunandi atvinnugreina og mismunandi aðgangsstiga, er nauðsynlegt að sameina núverandi aðstæður fyrirtækja til að gera það skref fyrir skref og virkan hátt.


Póstur: Des-10-2020